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Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://hdl.handle.net/20.500.12177/3979
Titre: RAPPORT DE L’INSTITUT NATIONAL DE SANTE PUBLIQUE SUR LA COVID-19
Auteur(s): HIEN, M. Hervé
SIE, Ali
ZINGUE, Dézémon
GANSANE, Adama
TRAORE, Isidore
BADOLO, Hermann
BICABA, Brice
SANOU, Souleymane
YARO, Seydou
BERTHE, Abdramane
TIENDREBEOGO, Ferdinand
MILLOGO, Claude
KOUYATE, Bocar
SOMDA, Paulin
MIEN, B. Awa
SEMPORE, Emmanuelle
BAZIE, Herman
SOMDA, Serge
KANIA, Dramane
GUELBEOGO, Moussa
MILLOGO, Ourehire
ILBOUDO, Josiane
Mots-clés: Rapport
Covid 19
INSP
Santé publique
Date de publication: jui-2020
Résumé: Résumé La pandémie de la COVID-19, débutée en chine en décembre 2019, s’est rapidement propagée dans tous les pays du monde. Pour la contrer, une série de mesures ont été mises en œuvre par les communautés internationales et les gouvernements des pays. Notre pays le Burkina Faso, qui a enregistré ses premiers cas le 9 mars 2020, a aussi organisé sa riposte. Et dans ses efforts pour lutter contre la pandémie, il a reçu des communautés internationales des soutiens, technique, financier et matériel. L’organisation de la riposte au Burkina Faso, sa coordination et sa gestion se sont faites sur plusieurs étapes : • L’étape sectorielle comprenant dix groupes thématiques que sont : celui de la communication, de la prise en charge des cas, des travaux de laboratoire, de la prévention, du contrôle de l’infection, de la surveillance, de la planification opérationnelle, de la logistique, de la mobilisation des ressources, de la recherche et de la sécurité. • Puis l’étape multisectorielle. L’Institut National de Santé Publique du Burkina Faso, a participé à la gestion de la crise liée à la COVID-19 à travers ses structures métiers de veille sanitaire. Le Centre des Opérations et de Réponses aux Urgences Sanitaires, (CORUS) qui est une structure de L’Institut National de Santé Publique a été la cheville ouvrière de la riposte contre la COVID-19. Dans le domaine de la recherche, plusieurs projets de recherche ont été développés mais n’ont pas pu être mis en œuvre du fait du manque de financement. La gestion de la pandémie à COVID-19, a permis de tirer des enseignements qui révèlent un certain nombre d’insuffisances : Dans la préparation pour faire face aux situations de crise ; Dans la communication de risques ; Dans la coordination et la gouvernance ; Dans la prise en compte de la démarche multidimensionnelle ; Dans l’évaluation du risque avec pour conséquence une lenteur dans la prise des décisions. Dans les approches qui ne sont pas adaptées aux contextes. Dans l’adhésion des communautés aux directives. Les facteurs humains et ceux liés aux organisations, aux moyens et à l’environnement économique expliquent ces insuffisances. La pandémie à COVID-19 représente un défi majeur pour tous les systèmes de santé du monde. Un défi que seuls les trois leviers indissociables de gestion que sont, la résistance, la résilience et la robustesse, sont à même de relever et permettent de se prémunir de la vulnérabilité et l’incertitude. La pandémie de COVID19 a mis tous les systèmes de santé à rudes épreuves si bien qu’Il est important de comprendre que : la gestion des épidémies ne peut plus être qu’une gestion de l’urgence ; sa gestion ne peut pas relever que des décideurs des Etats ; toutes les organisations des pays sont concernées par la gestion des pandémies et doivent y participer. Une réorganisation de la coordination et des processus de gestion incluant toutes les parties prenantes doit être réalisée.
Pagination / Nombre de pages: 47
URI/URL: https://hdl.handle.net/20.500.12177/3979
Collection(s) :Rapports

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